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Projet de recherche

L'autonomie au travail des hommes et des femmes : une même réalité

2012-2012

Romaine Malenfant et Nancy Côté.

Résumé

Une recherche exploratoire menée sur la construction empirique du concept de l'autonomie au travail a révélé une dimension importante au plan du collectif de travail et des relations employés-superviseurs. Bien que l'autonomie au travail soit essentielle et ses effets positifs reconnus (Karasek, Bourbonnais et al, etc.), elle ne peut se définir seulement par la marge de manoeuvre laissée dans l'organisation des tâches quotidiennes de travail et se limiter à la dimension individuelle de l'exercice du travail. Elle a des implications beaucoup plus larges, en amont, en termes de participation des travailleurs à la gestion, c'est-à-dire à la définition des orientations et des objectifs de productivité, et aux décisions concernant les pratiques de travail. Si dans le discours des gestionnaires, la gestion participative est abondamment mise de l'avant, dans la gestion réelle, elle est limitée par un contrôle qui semble paradoxalement de plus en plus serré de la performance (ex. lean production). La littérature récente va dans le même sens. C'est ce qui pourrait expliquer certains résultats ambigus des recherches sur l'autonomie au travail quant à ses effets sur la santé. Ces résultats nous incitent à développer un projet de recherche sur les enjeux de la gestion participative et ses implications pour les gestionnaires et les représentants des travailleurs.

Financement

ARUC - Innovations, travail et emploi

Subvention: 23 666$

Il n'y a présentement aucune publication liée au projet de recherche sélectionné.
Il n'y a présentement aucune communication liée au projet de recherche sélectionné.

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